• <legend id="eeulv"></legend><tr id="eeulv"></tr>
  • <tr id="eeulv"></tr>

    培養原則

    德才兼備原則:既要注重個人品德、敬業精神,又要注重業務水平和工作實績。

    結構優化原則:以專業為核心,兼顧知識和年齡結構優化,形成合理人才梯隊,保持企業活力。

    “內部培養為主,外部引進為輔”原則。

    “專業型培養和綜合型培養”同步原則。

    專業型指在工程、成本、設計、財務等專業領域內掌握較高技術水平的人才;

    綜合型管理人才指在本部門或本部門工作領域具備全面知識,有較高管理水平的人才。

    公開選撥原則:通過公開競聘與科學評估機制進行人才選撥。

    多元文化原則:鼓勵文化融合、倡導多元文化,吸收各類人才,避免本地化、同質化。

    優勝劣汰原則:梯隊人才動態管理,末位淘汰,保證隊伍的活力。

    共同培養原則:培訓方案由地產集團人力資源部制定、公司各部門及子公司作為培養基地,共同實施培養工作。